かつて中国家電大手Gree（格力電器）の幹部を務めた王自如氏が、ネットユーザーの間で巻き起こった「小米（Xiaomi）が単一の家電分野でGreeを打ち負かすだろう」という議論に対し、「Greeを過小評価している」と反論し、大きな注目を集めています。中国家電市場における二大巨頭、Greeと小米の競争の行方、そしてGreeが描く多角化戦略について、王自如氏のコメントを交えながら深掘りします。日本の読者の皆様も、この熾烈な競争から今後の市場動向のヒントを見つけられるかもしれません。
Gree元幹部が反論！「小米がGreeを凌駕」説を一蹴
最近、王自如氏が自身のライブ配信中、あるネットユーザーから「小米は単一の家電分野でGreeを簡単に打ち負かすだろう」という意見を投げかけられました。これに対し、王自如氏はすぐさま「それはGreeを過小評価しすぎです」と反論しました。彼は、もし小米とGreeの競争について議論したいのであれば、可能な限り客観的かつ合理的に説明すると述べています。
ネットユーザーの疑問と王自如氏の見解
王自如氏は、かつてGreeの重役を務めた人物として、Greeの事業戦略と実力を熟知しています。そのため、彼がネットユーザーの意見に対し即座に反論したことは、Greeがエアコン製造の枠を超え、多角的な事業展開を進めていることの証拠と言えるでしょう。この発言は、中国国内の家電市場における両社の激しい競争意識を浮き彫りにしています。
Greeの多角化戦略：エアコンだけではないその実力
実際に、Greeはエアコン事業で不動の地位を築きながらも、近年は多角化戦略を強力に推進しています。これは、変化の激しい市場環境に対応し、持続的な成長を目指すための重要な一歩です。
チップ、ロボット、新エネルギー車…Greeの広範な事業展開
Greeはエアコン以外にも、チップ開発、スマートロボット、そして新エネルギー車といった多岐にわたる分野で事業を展開しています。特に、董明珠会長のリーダーシップの下、自社開発チップへの投資を強化するなど、技術革新に力を入れている点が注目されます。一部の客観的な視点を持つネットユーザーからも、「Greeを打ち負かすことは不可能だ。痩せこけたラクダは馬よりも大きい（弱っていても元々大きいものは小さいものより大きい）」といった声が上がっており、Greeの持つ技術力やブランド力が根強いことを示唆しています。
企業価値の比較：小米とGreeの現在地
現在の企業時価総額で比較すると、小米グループがGree電器をリードしているのは事実です。しかし、この比較は既に上場している企業に限定されたものであり、Greeの非上場事業や潜在的な価値を含めた全体像を反映しているわけではありません。両社は異なる事業モデルと成長戦略を持っており、一概に優劣をつけることは難しいと言えるでしょう。
まとめ：中国家電市場の未来と日本への示唆
王自如氏の発言は、中国家電市場におけるGreeと小米の競争が単一製品の優劣ではなく、より広範な技術力と多角的な事業戦略が鍵となる段階に入ったことを示しています。Greeのチップやスマートロボット、新エネルギー車といった分野への進出は、従来の家電メーカーの枠を超えた競争の激化を象徴しています。一方の小米も、スマートフォンを中心にIoTエコシステムを構築し、多様な製品を市場に投入することで成長を続けています。
この中国市場のダイナミックな変化は、日本の家電メーカーやテクノロジー企業にとっても重要な示唆を与えています。単一分野での強みに安住することなく、常に技術革新と事業の多角化を追求する姿勢が、今後のグローバル競争を勝ち抜く上で不可欠となるでしょう。
元記事: mydrivers
Photo by Kindel Media on Pexels
