中国で急速に子どもの近視率が高まる中、革新的なアプローチで注目を集める眼科ケアブランド「視立美（Shilimei）」。同社は、単なる視力矯正に留まらず、AIを活用した予防・管理システムと、デジタルからリアルまでを網羅する多角的なブランド戦略を展開し、業界の過当競争に陥らない「不内巻（ふないけん）」の姿勢を貫いています。本記事では、北京と西安での大規模なキャンペーンを通じて見えてきた、視立美の強固な「護眼（視力保護）防衛ライン」と、未来を見据えたその戦略の全貌をご紹介します。
市場の荒波を乗り越える！視立美の「定海神針」戦略
市場が激動し、予測不能な変数に満ちる現代において、多くのブランドがその動向に翻弄されがちです。しかし、特許連鎖業界のトップ100ブランドにも選ばれる「視立美」は、まるで海底深く根を下ろす「定海神針（ていかいしんしん）」のように、揺るぎない戦略的な定力を発揮しています。彼らの信念は、ブランドの真の価値は表面的な華やかさではなく、「製品力」と「専門性」にこそあるという点です。
中国政府が掲げる「三品戦略」（品目の増加、品質の向上、ブランドの創出）の指針のもと、視立美は逆風をものともせず、技術革新によるブランド構築と、その専門的価値を広く社会に浸透させることに注力してきました。特に注目すべきは、AIクラウドスマート技術を駆使した「ブランド全ネットワーク自動顧客獲得システム」の構築です。
国慶節を前に、視立美は「YANG立方近視予防方案」と「APA健眼近視控度方案」を携え、北京と西安で相次いで大規模な展開を見せました。これは逆境での積極的な布石であると同時に、過度な競争に陥らず、独自の価値で差別化を図る「不内巻（ふないけん）」の精神を体現するものです。
ブランド戦略の全貌：新メディアと伝統メディアの融合
視立美は、現代の多様な情報チャネルを巧みに活用し、ブランドの存在感を最大化しています。
新メディア戦略：全方位ネットワークでブランド力を最大化
多くのブランドが「どのようなコンテンツを作るか」で試行錯誤する中、視立美は思考の飛躍を遂げています。彼らは単一のコンテンツ運用に留まらず、目標が明確で分業が効率的、かつ密に連携する「立体的な戦略エコシステム」を構築。新メディアを単なる発信ツールではなく、ブランド成長の強力なエンジンとして位置づけています。
その核となるのは、3つのマトリックス（多角的連携体制）の協働です。
- 店舗マトリックス：地域密着型の「同城号（地域アカウント）」を中心に、地域市場への浸透力を強化。
- 会社マトリックス：「公式アカウント」を通じてブランドの権威と実力を発信し、ユーザーに信頼感を醸成。
- 専門家/創業者IPマトリックス：専門性の高いコンテンツ発信を通じて、ユーザーとの信頼関係を構築。
この強固な基盤の上で、抖音（Douyin/TikTok）、快手（Kuaishou）、視頻号（WeChat Channels）、小紅書（Xiaohongshu）といった主要プラットフォームを横断するインフルエンサー（達人）ネットワークを活用。コンテンツの全域カバーと爆発的なトラフィック獲得を実現しています。さらに、公式ライブ配信でのブランドイメージ定着、店舗ライブ配信でのコンバージョン、インフルエンサーライブ配信での層別拡大を組み合わせた「常態化ライブ配信システム」を運用。これに情報フロー広告による精度の高い顧客獲得と、権威あるメディアでのブランド価値向上を加え、「興味喚起から信頼構築、そして購入・利用へ」と導く完全な全域導線を確立しているのです。
伝統メディア強化：主要拠点での大規模プロモーション
デジタル戦略と並行して、視立美は伝統的なメディアにおいても「高挙高打（こうきょこうだ）」、つまり大規模かつ高位なアプローチでブランド露出を強化しています。
- 北京西駅での大型広告：首都の「宣伝の要衝」である北京西駅は、日々数十万人規模の利用客が行き交います。その主要通路に広告を設置し、国慶節期間中にブランドイメージを全国の旅行者に向けて大々的に発信しました。
- 西安での全域カバー：本拠地である西安では、2,000台のバスと22箇所の高速道路出入口、環状高速道路運営センターを網羅する全方位的な広告宣伝を展開。これにより、視立美のブランドイメージが都市の隅々にまで浸透する立体的な広報ネットワークを構築しています。
近視予防・管理の「両輪」：YANG立方とAPA健眼方案
視立美は、従来の「眼鏡合わせ」という枠を超え、青少年向けの包括的な眼健康ソリューション体系を構築しています。
「YANG立方」：根源から近視を予防する多角的アプローチ
中国の児童・青少年における近視率が50%を超えるという深刻な状況に対し、「YANG立方」は近視の根源にアプローチし、全ライフサイクルにわたる護眼（視力保護）システムを構築しています。「YANG」という名称には、以下の3つの要素が込められています。
- 「仰」（yang）：正しい姿勢と習慣をサポート。「TARSIUS学習机と椅子」と「正姿宝（姿勢矯正デバイス）」、そして「USHILIクラウドAI遠像霧視スクリーン」を組み合わせることで、スマートなリマインダーと自動矯正により、子どもたちが良い目の習慣を身につけられるよう促します。
- 「氧」（yang）：自然な学習環境を提供。「自然森氧多機能デスクライト」は、午前10時の自然光を模倣したフルスペクトル照明で、「森林酸素バー」のような学習環境を創出します。
- 「養」（yang）：目の健康を内側から育む。「MEM健眼儀」は裸眼3D視覚トレーニング技術を採用し、重要な栄養素の内服と組み合わせることで、目の健康を根底から支え、近視の発生要因を阻害します。
「YANG立方」は単一の製品ではなく、近視予防のエコシステムを再構築する、一つの完全な生態系なのです。
「APA健眼方案」：科学的アプローチで近視の進行を抑制
視立美の「APA青少年健眼方案」は、中国の児童・青少年の目の使用状況と生理的発達特性に合わせて開発されました。「能動的な視力保護」「受動的な目の健康促進」「補助的な目の栄養供給」の三位一体の近視コントロール手法で、多角的に近視形成に介入し、包括的かつパーソナライズされた視力保護・近視コントロールソリューションを提供します。
- 能動的な視力保護：「視立美 愛上読書学習の良い眼鏡」に採用されている全焦点軸制御レンズと蜂の眼軸制御レンズ技術は、中国の学生の特性により適しています。
- 受動的な目の健康促進：トレーニング機器は第3世代に進化しており、毛様体筋のトレーニングと視覚機能トレーニングにおいて業界をリードしています。
- 補助的な目の栄養供給：製品群も全面的に改良され、環境、生理、習慣といった異なるユーザーニーズに対応する完全な目の健康エコシステムを形成しています。
使命を胸に：未来を見据える視立美の挑戦
19年間、視立美はただ一つのこと、すなわち「学生の視力保護」に専念してきました。最初の店舗から全国700以上のフランチャイズ店舗へ、創設チームから約3,000人の規模へと成長。中央テレビに4回登場し、中国フランチャイズ協会から4回「フランチャイズ特許業界トップ100ブランド」に選出され、60以上の特許と200以上の知的財産を保有しています。これらの栄誉と実績は、ブランドの実力を示す揺るぎない証拠です。
現在の経済環境が厳しい中、視立美は果敢にも攻勢をかけ、逆境に立ち向かっています。西安市に50店舗の直営店を開設するという明確な計画を打ち出し、直営モデルとフランチャイズパートナーモデルを組み合わせた経営戦略を採用。この大胆な事業展開は、ブランドの自信と前進への決意を鮮やかに示しています。
視立美はこれからも「中華の青少年を近視から守り、近視の青少年の度数を低くする」という企業使命を実践し続けます。近視でない子どもたちを近視から遠ざけ、近視の子どもたちが高度近視へと進行するのを防ぐために。
視立美が北京と西安で「YANG立方近視予防方案」と「APA健眼控度方案」を相次いで発表したことは、逆境における事業展開の決意を示すだけでなく、「不内巻」の底力を具体的な行動で示しています。この自信は、国家のブランド発展政策を深く理解していることに由来し、「専門的で精緻かつユニークで革新的な中小企業が、差別化された製品でブランドのベンチマークを確立する」という実践の生き生きとした例と言えるでしょう。
【視立美視光科技集団】
愛孩子，愛眼睛，視立美，世界美！（子どもを愛し、目を愛し、視立美、世界は美しい！）
元記事: kanshangjie
Photo by Mikhail Nilov on Pexels
