イーロン・マスク氏率いるX（旧Twitter）が、自社開発の生成AI「Grok」を導入し、大規模な人員代替を進めているという衝撃的なニュースが飛び込んできました。最も影響を受けた部門では、なんと最大9割の社員が削減されたと報じられています。マスク氏の「Grok」によるXの全面的なAI化計画は、未来の働き方やテクノロジー企業のあるべき姿に大きな問いを投げかけています。今回の記事では、この大胆な改革の背景、AIに置き換えられた具体的な業務、そしてその中心を担うxAIのトップエンジニアたちに迫ります。
イーロン・マスク、XでAIによる「人員代替」を加速
イーロン・マスク氏が、AIによる従業員代替という前例のない規模の改革をX（旧Twitter）で推し進めています。米国のテックニュースサイト「The Information」によると、特に「信頼と安全」に関わるチームが大きな影響を受けているとのことです。このチームは、スパム、影響力操作、違法コンテンツの対策など、プラットフォームの健全性を保つ上で極めて重要な役割を担っていました。
信頼と安全チーム、最大9割の社員が削減か
かつて100人以上が在籍していた「信頼と安全」チームは、以前から縮小傾向にあり、今回の報道前には20人未満にまで減っていました。そして、今回のAI導入に伴う人員削減で、さらにその半数が解雇されたとされています。これは、マスク氏が2022年にTwitterを買収して以来、続く一連のリストラの中でも、特にAIによる代替が明確な事例として注目されています。
発見アルゴリズムも「Grok」へ全面移行
この大規模な人員削減は、単なるコストカット以上の意味を持っています。マスク氏は今年10月中旬に、Xの「発見アルゴリズム」を数週間のうちに完全にGrokへ移行すると宣言していました。これにより、Grokがコンテンツを自動的に分析し、ユーザーの興味関心に合わせてパーソナライズされたフィードを提供するようになります。アルゴリズムの運用が完全にAIに委ねられることで、その背後を支えていたアルゴリズムエンジニアや関連サポートスタッフも、必然的に職を失うことになります。
また、マスク氏は今年8月に「Macrohard（マクロハード）」という会社を設立し、既存のマイクロソフト製品をAIで再構築する意向も示しています。これらの動きは、彼がAIと自動化を「尚方宝剣」（中国の故事に登場する皇帝から与えられた特権的な剣、転じて絶対的な権限や切り札を意味）と捉え、自身の企業群全体で徹底的な効率化と変革を進める強い意志を持っていることを示唆しています。
XのAI改革を担う「双子の天才」エンジニア
この壮大なAIによるXの改革を牽引しているのは、xAIの双子のエンジニア、Dima Soboliev氏とIevgin Soboliev氏です。現在33歳の彼らはウクライナ出身で、イーロン・マスク氏に直属するトップエンジニアとして、Grokを用いたXの変革という重要なミッションを任されています。
彼らはOpenAIの元エンジニアリーダーがxAIから引き抜かれた後、同社のトップエンジニアへと昇格しました（注：XとxAIは今年3月に正式に合併しましたが、チーム運営は比較的独立しているとされています）。
Dima Soboliev氏の輝かしい経歴
Dima Soboliev氏は、ハルキウ国立大学で応用数学を専攻後、シリコンバレーへ。Facebook（現Meta）、Google、データベース企業のSingleStore、越境ECプラットフォームJoom、そして世界的なクオンツトレーディング企業Jump Trading Groupなど、錚々たる企業を渡り歩いてきました。2017年からは機械学習スタートアップのLaserlikeに参加し、同社がAppleに買収された後、2018年から2024年までAppleで検索関連の業務に従事しました。その後、OpenAIを経てxAIへと移籍しています。
Ievgin Soboliev氏の軌跡
弟のIevgin Soboliev氏も、ハルキウ国立大学で応用数学を学んだ後、シリコンバレーに進出。プログラマティック広告技術企業であるRocket Fuel Inc.に加わりました。その後は兄Dima氏の影響か、Metaで広告機械学習の業務に従事し、2022年から2025年まで在籍した後にxAIへと転身しました。彼ら双子の卓越した経歴と専門知識が、XのAIシフトの要となっています。
まとめ：AIがもたらす未来と日本の私たちへの示唆
イーロン・マスク氏がGrokを通じてXをAIドリブンなプラットフォームへと変貌させようとしている動きは、AIが私たちの働き方や社会構造に与える影響の大きさを改めて浮き彫りにしています。彼の目標は、AIと自動化によって極限まで効率化された「超堅固な」企業体を築くこと。これにより、サービスは革新され、コストは大幅に削減されるかもしれません。
しかし、一方で、これは大規模な人員削減を伴う冷徹な現実でもあります。今回のXの事例は、特にエンジニアやコンテンツモデレーターといった専門職においても、AIが人間を代替しうる可能性を示しています。日本の企業や働き手も、AI技術の進化がもたらす変化から目を背けることはできません。私たちは、AIとの協働、あるいはAIに代替されない新たな価値創造の道を模索し続ける必要があるでしょう。イーロン・マスク氏の実験は、私たちに未来への重要な示唆を与えていると言えるのではないでしょうか。
元記事: pedaily
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